什么是 KPI、LPI 和 TPI？
Posted: Tue Dec 03, 2024 3:33 am
可用数据量的增加和报告工具的复杂化为营销人员提供了大量可供梳理的信息。但并非所有可用信息都具有重要意义。
由于需要查看的指标太多，您很容易不知所措并陷入分析瘫痪。
KPI、LPI 和 TPI 报告模型使您能够清楚地确定在项目过程中应该跟踪哪些指标。
什么是 KPI、LPI 和 TPI？
关键绩效指标 (KPI) 是用于衡量实现预期结果的进度的指标。它们应该是更全面的指标，是战略的关键。KPI 应该是可衡量的，并且可归因于目标，理想情况下是SMART 目标。
领先绩效指标 (LPI) 是一种指标，用于在 KPI 未发生时捕捉下一个最佳结果。这表明即使 KPI 没有变化，也正在取得进展。LPI 是领先指标，这意味着这些指标的变化通常先于 KPI 的变化。与 KPI 类似，LPI 应该是可衡量的，并且可以归因于更大的目标。
战术绩效指标 (TPI) 是指示 LPI 进 国家代码 +61，澳大利亚电话号码 展情况的指标。这些是领先指标发生变动之前的步骤，也应该是可衡量和可归因的。
例如，如果你的目标是增加您从网站获得的线索，您的 KPI 将是来自数字来源的潜在客户数量。您的 LPI 可能包括特定渠道的流量增长、会话到联系的比率和其他转化率。您的 TPI 可能包括 CTA 视图、CTA 点击、登陆页面浏览量和表单浏览量。
KPI、LPI 和 TPI 之间的区别在于它们之间的关系以及您要努力实现的更广泛目标。因此，有些指标在一份报告中可以用作 KPI，但在另一份报告中可以用作 LPI。
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如何设定 KPI、LPI 和 TPI
设置 KPI、LPI 和 TPI 时，首先要考虑您要解决的问题和想要实现的预期结果。
确定您想要实现的目标，并将其转化为 SMART 目标。然后，从 SMART 目标开始反向设置 KPI、LPI 和 TPI。
一旦你确定了目标，你的 KPI 就应该是不言而喻的，因为它本质上是衡量目标的主要方式。在确定 KPI 后，你可以通过询问“我们看到的哪些操作可以告知该 KPI 指标？在 KPI 之前可能发生的下一个最佳事情是什么？”来确定重要的 LPI。然后，要选择 TPI，你需要将 LPI 分解为子集。构建 LPI 的步骤是什么？
然而，当深入研究 LPI 和 TPI，你需要谨慎，不要过于详细。这种报告结构的目的是避免分析瘫痪，因此如果你跟踪的指标太多，就可能产生你试图避免的问题。
我们通常建议每个目标应该有一到三个 KPI，每个 KPI 应该有五个或更少的 LPI，每个 LPI 应该有五到八个 TPI。
为什么 KPI、LPI、TPI 报告结构有益？
KPI、LPI 和 TPI 为您提供了一个审查框架。当您在项目开始时设置它们时，您将能够轻松跟踪启动和实施过程中的重要事项。它们可以让您清楚地了解您正在取得的进展，并防止您迷失在可用的数据中。
由于需要查看的指标太多，您很容易不知所措并陷入分析瘫痪。
KPI、LPI 和 TPI 报告模型使您能够清楚地确定在项目过程中应该跟踪哪些指标。
什么是 KPI、LPI 和 TPI？
关键绩效指标 (KPI) 是用于衡量实现预期结果的进度的指标。它们应该是更全面的指标，是战略的关键。KPI 应该是可衡量的，并且可归因于目标，理想情况下是SMART 目标。
领先绩效指标 (LPI) 是一种指标，用于在 KPI 未发生时捕捉下一个最佳结果。这表明即使 KPI 没有变化，也正在取得进展。LPI 是领先指标，这意味着这些指标的变化通常先于 KPI 的变化。与 KPI 类似，LPI 应该是可衡量的，并且可以归因于更大的目标。
战术绩效指标 (TPI) 是指示 LPI 进 国家代码 +61，澳大利亚电话号码 展情况的指标。这些是领先指标发生变动之前的步骤，也应该是可衡量和可归因的。
例如，如果你的目标是增加您从网站获得的线索，您的 KPI 将是来自数字来源的潜在客户数量。您的 LPI 可能包括特定渠道的流量增长、会话到联系的比率和其他转化率。您的 TPI 可能包括 CTA 视图、CTA 点击、登陆页面浏览量和表单浏览量。
KPI、LPI 和 TPI 之间的区别在于它们之间的关系以及您要努力实现的更广泛目标。因此，有些指标在一份报告中可以用作 KPI，但在另一份报告中可以用作 LPI。
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如何设定 KPI、LPI 和 TPI
设置 KPI、LPI 和 TPI 时，首先要考虑您要解决的问题和想要实现的预期结果。
确定您想要实现的目标，并将其转化为 SMART 目标。然后，从 SMART 目标开始反向设置 KPI、LPI 和 TPI。
一旦你确定了目标，你的 KPI 就应该是不言而喻的，因为它本质上是衡量目标的主要方式。在确定 KPI 后，你可以通过询问“我们看到的哪些操作可以告知该 KPI 指标？在 KPI 之前可能发生的下一个最佳事情是什么？”来确定重要的 LPI。然后，要选择 TPI，你需要将 LPI 分解为子集。构建 LPI 的步骤是什么？
然而，当深入研究 LPI 和 TPI，你需要谨慎，不要过于详细。这种报告结构的目的是避免分析瘫痪，因此如果你跟踪的指标太多，就可能产生你试图避免的问题。
我们通常建议每个目标应该有一到三个 KPI，每个 KPI 应该有五个或更少的 LPI，每个 LPI 应该有五到八个 TPI。
为什么 KPI、LPI、TPI 报告结构有益？
KPI、LPI 和 TPI 为您提供了一个审查框架。当您在项目开始时设置它们时，您将能够轻松跟踪启动和实施过程中的重要事项。它们可以让您清楚地了解您正在取得的进展，并防止您迷失在可用的数据中。