伊泽尔化学；油漆、粘合剂、涂料等 柬埔寨 WhatsApp 手机号码列表 它的成立是为了满足对构成工业主要原材料的“合成树脂”的需求。 Izel Kimya 于 1996 年在伊斯坦布尔彭迪克成立，产能为 2000 吨/年，第一年生产了 1,250 吨/年清漆。 1998年，聚酯树脂产量达到1620吨/年。 Izel Kimya 的产能提高了，客户群也扩大了，已经开始研发新产品。
该公司决定于 2009 年建立新的生产设施，以满足日益增长的需求。 2011 年，它搬迁至迪洛瓦西/科贾埃利的现代化设施。如今，Izel Kimya 受到欧洲和土耳其领先涂料制造商的高度青睐。领先的涂料制造商选择 Izel Kimya 的原因是高品质、快速交货、客户关系、技术服务和公司特定的解决方案。
人力资源经理 Recep Taşpınar 自 2014 年以来一直在 Ázel Kimya 工作。在人力资源管理领域拥有7年丰富经验的Taşpınar问道： “我们的Albert Solino咨询服务为您的企业做出了哪些贡献？”我们回答了我们的问题：“感谢阿尔伯特·索利诺（Albert Solino），我们开始以不同的视角看待所有流程。”他回答说： Recep Taşpınar 表示，公司所有者在人力资源和管理咨询方面给予了非常支持的态度。人力资源经理 Taşpınar 回答了我们的问题如下：
“作为伊泽尔·基米亚，我们是半成品而非成品的生产商。”
我们可以稍微了解一下你和 Izel Kimya 吗？
我是 Recep Taşpınar，是一名工商管理毕业生。我是我们 Izel Kimya 公司的人力资源经理。我在 Izel Kimya 工作了 7 年。我在公司过得很愉快。由于我的起点和出身，我在很多方面获得了经验。作为一家公司，我们已经在专业和其他流程中获得了大量经验。我开始在公司从事人事工作，并晋升到人力资源经理。
Izel Kimya 于 1996 年在库尔特科伊彭迪克成立。它继续开展活动以满足该行业的涂料原材料需求。需要更大的空间来满足客户需求并发展公司。伊泽尔·基米亚于 2011 年至 2012 年竣工了彭迪克工厂，并搬迁至迪洛瓦瑟的现代化设施。在该工厂，我们进行规模化生产，生产涂料原料、建筑化学品等多个领域的产品。我们是半成品的生产商，而不是成品的生产商。我们与国内外许多国家分享我们生产的产品。最近，我们更加关注出口目标，自 2015 年以来，我们的出口取得了长足进步。我们作为一个大家庭和一个大团队实现了这些突破。目前我们正在全速继续我们的进程。
“改善战略人力资源和许多其他领域并实现企业转型项目是我们一直梦想的过程。”
是什么因素促使 Izel Kimya 获得企业转型范围内的管理咨询和人力资源咨询服务？
在战略人力资源等诸多方面进行提升，实现企业转型项目，是我们一直梦想的过程。我们公司老板一直以非常支持的态度指导我们解决这些问题。我们发现在咨询领域与阿尔伯特·索利诺（Albert Solino）合作是合适的。
提高认识对我们来说非常重要。多亏了咨询，我们现在有了认识，并看到我们以更具附加值和功能性的方式执行我们的流程。我们目前正在做、实施和调整企业转型过程中必要的事情。我们还通过反馈来识别无法完成的任务。
“感谢阿尔伯特·索利诺为我们提供的咨询服务，我们的人力资源和管理范围内的流程受到了积极的影响。”
在您开始与 Albert Solino 合作后，您的咨询流程进展如何？
首先，阿尔伯特·索利诺（Albert Solino）拥有一支非常友好的团队。我们通过创建当前流程分析和路线图开始了我们的咨询流程。我们绘制了我们需要做的事情的路线图。我们尝试根据阿尔伯特·索利诺（Albert Solino）的改进建议来开展每一项需要完成的活动。我们与流程负责人举行了一对一的会议。感谢阿尔伯特·索利诺（Albert Solino）为我们提供的咨询服务，我们
