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这一点不会改变。任何选择IT行业、希望避免与人打交道的人，现在可能都会遇到问题。是的，我们仍然需要时间享受宁静和专注。有一些专门的区域是为专注工作而设计的。大多数公司都明白这一点的重要性，并在团队办公室外提供一些小区域。他们还为员工提供笔记本电脑或平板电脑，而不是台式电脑。这种移动性使得在需要不受干扰地工作时，可以更轻松地前往其他地方。讽刺的是，它也提供了更好的合作机会。
换句话说，Snowbird 的人想要设计一种软件开发方法，但重点应该放在团队上。这对他们来说是最重要的事情，这并非毫无道理。这个想法是，不合作的团队不可避免地会更难适应挫折，、适合市场的软件。

然而，优先考虑这一价值的敏捷团队理想情况下会受益于 孟加拉国电话号码库 各种优势：

团队成员之间的沟通快速、清晰、高效。
团队成员之间联系紧密，从而实现有效的团队合作。
所有流程都足够灵活，可以适应新事件和不断变化的情况。
团队成员对各自的项目领域负责，并可以自由地进行设计。
鼓励所有团队成员创新和承担风险。
2. 可运行的软件比全面的文档更重要
在大公司、政府机构，甚至是管理人员过于热心的团队中，很容易就会出现花半天时间进行文档记录的情况。

你认为这太夸张了吗？

您有多少次花时间准备冗长的费用报告、等待管理层或董事会的批准才能推进某项任务，或者只是专注于为客户工作？从某种程度上来说，这听起来是不是相当令人疲惫，而且像是创新的一个相当糟糕的先决条件？

不幸的是，事实就是如此——敏捷方法的支持者希望消除这一障碍。

敏捷团队致力于将文档工作量保持在尽可能低的水平。每份文件都应该支持产品开发——而不是其他任何东西。

敏捷团队不会浪费时间去尝试捕捉所有已经完成和将要完成的事情，而是专注于实际产品。他们并不从整体上看待产品，而是注重产品的功能性。