如何激励员工：5个不会失败的策略
Posted: Tue Dec 03, 2024 6:28 am
积极进取的团队的绩效直接影响客户服务。事实上，Zendesk 的2023 年 CX 趋势报告显示，72% 的公司认为围绕客户体验进行协作的团队将提高运营效率。
因此，您越了解工作动机的重要性，您就越接近为他们提供卓越的体验。
当员工在工作中找到满足感和个人满足感时，无论是由于他对所执行的任务或职位感到高兴、改进的愿望还是个人目标的实现，它都是从个人内部产生的。
什么是外在动机？
它基于员工感到有动力的外部奖励，无论是有形奖励（例如更高的工资或物质福利）还是无形奖励（例如公司内部的认可）。
将公司文化的价值观和目标与 中国泰国电话号码表 员工的需求和愿望结合起来非常重要，这样您所采用的员工敬业度策略才能对双方都有利。
如果您希望员工感受到自己是公司的一部分，请阅读：公司文化：4 种成功的工作环境。
如何用5个成功策略激励员工？
了解如何激励员工不仅意味着提高他们的薪酬，还意味着在公司内开展一系列有利于他们情感和个人发展的有益行动。
事实上，越来越多的公司正在谈论情感薪酬，这种做法旨在帮助员工更好地协调工作和个人生活。
发现 5 种吸引员工的策略：
1.认可并奖励员工
给员工颁发认可证书、给予他们经济奖金，或者在团队会议或内部通讯中提及他们的成就，都是很好的激励技巧。
事实上，这些实践旨在展示如何激励工作团队。然而，联合国的一项研究显示，25% 的员工感觉没有得到认可，这影响了他们的绩效。
在您的公司实施工作场所认可计划可以为企业和员工带来积极的成果。
2.提供专业发展机会
学习和成长机会是激励员工的好方法。
您可以提供培训来提高员工技能或促进他们的专业发展。例如，通过：
分配挑战员工走出舒适区的项目也可以成为员工敬业度策略的一部分。
3. 促进积极的工作环境
友好和尊重的工作环境对于展示如何激励员工至关重要。看看这个事实就证实了这一点：94% 的高管和 88% 的员工认为，积极的工作环境对于企业成功至关重要。
通过整合活动以及庆祝个人和集体成就来促进团队合作和协作。例如：
鼓励他们一起解决问题或完成任务的团队合作动力；
体育或娱乐活动；
一起志愿服务（您还可以通过它促进团结和社会责任等价值观）。
如果您不知道如何激励没有积极性的员工，请从基础开始，分 4 个步骤进行组织氛围诊断。
4. 提供建设性批评并审查错误
建设性批评基于提供评论，并在可能的情况下附有具体示例，这有助于思考可能的改进解决方案。
首先，需要明确的是，批评应始终在私下表达，以免让员工暴露在团队其他成员面前并产生负面情绪。
成功的反馈可以基于员工所犯的错误，一起回顾并用来学习。其好处包括建立信任和鼓励合作。
5.提供工作灵活性
如果您的企业业务范围允许，可以提供灵活的工作时间、偶尔的远程工作，甚至额外的休息日。
这种灵活性使员工能够更有效地平衡他们的个人生活和职业生活，从而提高他们的积极性和工作满意度。
77 % 的公司计划实施远程办公与面对面工作相结合的混合模式，这一数字表明了工作灵活性的重要性。
您有兴趣学习激励技巧吗？探索17 种留住员工的工作激励措施。
工作动机的重要性是什么？
1. 更高的生产力
积极主动的员工往往会提高工作效率，因为他们忠诚、专注并愿意付出最大努力来实现既定目标。
事实上，如果团队成员得到认可，生产力可达 69% 。换句话说，如果你学会如何正确激励员工，你就可以提高团队的绩效。
认可员工还在于为他们提供合适的工具，让他们的工作变得更轻松。协作工具允许团队进行实时对话和支持票证更新，并提高他们的工作效率。
因此，您越了解工作动机的重要性，您就越接近为他们提供卓越的体验。
当员工在工作中找到满足感和个人满足感时，无论是由于他对所执行的任务或职位感到高兴、改进的愿望还是个人目标的实现，它都是从个人内部产生的。
什么是外在动机？
它基于员工感到有动力的外部奖励，无论是有形奖励（例如更高的工资或物质福利）还是无形奖励（例如公司内部的认可）。
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如果您希望员工感受到自己是公司的一部分，请阅读：公司文化：4 种成功的工作环境。
如何用5个成功策略激励员工？
了解如何激励员工不仅意味着提高他们的薪酬，还意味着在公司内开展一系列有利于他们情感和个人发展的有益行动。
事实上，越来越多的公司正在谈论情感薪酬，这种做法旨在帮助员工更好地协调工作和个人生活。
发现 5 种吸引员工的策略：
1.认可并奖励员工
给员工颁发认可证书、给予他们经济奖金，或者在团队会议或内部通讯中提及他们的成就，都是很好的激励技巧。
事实上，这些实践旨在展示如何激励工作团队。然而，联合国的一项研究显示，25% 的员工感觉没有得到认可，这影响了他们的绩效。
在您的公司实施工作场所认可计划可以为企业和员工带来积极的成果。
2.提供专业发展机会
学习和成长机会是激励员工的好方法。
您可以提供培训来提高员工技能或促进他们的专业发展。例如，通过：
分配挑战员工走出舒适区的项目也可以成为员工敬业度策略的一部分。
3. 促进积极的工作环境
友好和尊重的工作环境对于展示如何激励员工至关重要。看看这个事实就证实了这一点：94% 的高管和 88% 的员工认为，积极的工作环境对于企业成功至关重要。
通过整合活动以及庆祝个人和集体成就来促进团队合作和协作。例如：
鼓励他们一起解决问题或完成任务的团队合作动力；
体育或娱乐活动；
一起志愿服务（您还可以通过它促进团结和社会责任等价值观）。
如果您不知道如何激励没有积极性的员工，请从基础开始，分 4 个步骤进行组织氛围诊断。
4. 提供建设性批评并审查错误
建设性批评基于提供评论，并在可能的情况下附有具体示例，这有助于思考可能的改进解决方案。
首先，需要明确的是，批评应始终在私下表达，以免让员工暴露在团队其他成员面前并产生负面情绪。
成功的反馈可以基于员工所犯的错误，一起回顾并用来学习。其好处包括建立信任和鼓励合作。
5.提供工作灵活性
如果您的企业业务范围允许，可以提供灵活的工作时间、偶尔的远程工作，甚至额外的休息日。
这种灵活性使员工能够更有效地平衡他们的个人生活和职业生活，从而提高他们的积极性和工作满意度。
77 % 的公司计划实施远程办公与面对面工作相结合的混合模式，这一数字表明了工作灵活性的重要性。
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工作动机的重要性是什么？
1. 更高的生产力
积极主动的员工往往会提高工作效率，因为他们忠诚、专注并愿意付出最大努力来实现既定目标。
事实上，如果团队成员得到认可，生产力可达 69% 。换句话说，如果你学会如何正确激励员工，你就可以提高团队的绩效。
认可员工还在于为他们提供合适的工具，让他们的工作变得更轻松。协作工具允许团队进行实时对话和支持票证更新，并提高他们的工作效率。