《内心观察者》
保持观察力,尝试猜测对手的战术意图或最终目标。
用“如果”代替“不”
“如果”是谈判中最重要的词。强烈的拒绝会 gcash 数据库 立即中断联系。比较两个短语:“我不讨论这个,我已经有这样的产品”和“如果我订购批发批次,你会降低成本吗?”差异是巨大的。
“空钱包”法

不是最好的方法,但在某些情况下它可以起作用。表明您想购买它,但缺少一些钱。重要的是不要满足于小折扣。当市场供应超过需求时,这种策略就能成功。
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“枪总是上膛的”
这一原则可以解释为:“在任何情况下,你都必须像装弹一样处理武器。”在谈判准备阶段,想象一下有些观点可能是你的对手无法理解的,这意味着你需要准备一个对话选项。在不可抗力的情况下,您不会感到困惑,因为您已经做好了准备。
“一球比赛”
在谈判进入讨价还价阶段之前不要让步。只同意相互让步;最好是敌人的提议更有利可图。请记住,对您来说没有什么比您自己的目标更重要。
“受托人”
试着让你的对手相信,有一个比你更高的人决定他的条件,你不能做出让步。如果敌人采用这种技术,那么尝试与做出最终决定的人建立对话。事实可能是他准备放弃一些原则。
“动力移动”
在谈判过程中,有些人确实向对手施加压力并强加他们的条件。如果你觉得自己承受着巨大的压力,那么在这种情况下采取最正确的行为策略——保持冷静。不要挑衅,也不要威胁反击。尝试降低情绪强度并达成妥协。
有效谈判的提示和技巧
有效谈判的秘诀在于技巧和特殊技巧的使用。以下是一些更有用的提示,可确保谈判对您有利。
需要解放思想
在谈判过程中,可能会出现以下想法:
如果什么...?
看来他的意思是……
他的笑容意味着什么?
这些不必要的猜测完全没有意义;它们只会妨碍你专注于手头的任务。
如果你感觉对方在做出含糊的暗示,那么你需要立即再次询问他,以摆脱折磨。不需要为你的对手思考,最好直接询问,有事实,而不是猜测。
阻碍有效谈判的缺点之一是脑力负担过重。放弃所有不必要的想法,只专注于自己的目标和目标。用直接从对话者那里收到的信息填满你的大脑。
需要摆脱需要
导致谈判的原因有多种,其中之一就是必要性。一个人有一定的需求。问题常常涉及财务。
想象一下,您的钱包里只剩下最后一千卢布,而且还有漫长的一个月和强制性费用,例如水电费。当然,任何正常人遇到这种情况都会去上班,并首先尝试通过面试。人们出于必要而参加此类谈判。潜在的雇主可能会理解您正处于绝望的境地,并希望利用这一点。
需要谈判
这样的谈判结果肯定不会对你有利。在这种情况下,您必须同意任何强加的工作条件。想象一下不同的情况。
你的银行卡上还有足够的钱,够几个月的,因此你以完全不同的心情去与潜在雇主谈判。谈话进行得很顺利,但也透露了一些之前没有说过的要点。例如,雇主只承诺一年后,当你获得经验时,给你规定的工资,但与此同时,他可以提供免费的办公室旅行。他们说,一个人可能会再次陷入需要,交通费用将被支付,尽管这项费用项目会减少。
然而,对手再次击败了申请人。他又做了对他有利的事。为了避免陷入这种情况,最好采取解放意识的修行。
请记住,即使在谈判之前,您也需要记住这条规则:“我想要它,但我不需要它。”
一个人需要空气、水、食物、衣服和栖身之所。其他一切都是愿望,即使不是第一次,也一定会实现。人生中可能有一百多次面试,寻找对你来说更有利可图的选择。
我们假装什么都不懂
为了自己的利益,你可以在对手面前表现得心不在焉。很多人喜欢在那些看起来不如自己博学的人面前炫耀。这就是一个人运用狡猾,不侵犯对手的舒适区的方式。他放松下来,开始表现得自由无拘无束。
最好选择这种行为策略:在谈判中忘记骄傲和骄傲,关闭批判性思维。您可能会不小心掉落铅笔或记事本。对手会明白你是一个普通人,并不想侵犯他的领导权。对话将更加开放和友好。敌人会明白你也有一些缺点,这意味着会更容易与你找到共同语言。
想象一下:你丢了一个文件夹,文件散落在地板上。看来这是一场灾难。但你的对手会放松下来,居高临下地微笑,甚至帮你收集所有文件。这是进行非正式沟通并将谈判提升到另一个层次的绝佳理由。
有效谈判的原则之一是:只有对手才能感觉完全井然有序。
可以提问
所有问题分为两类。封闭式的回答不需要详细的回答;通常用单音节词(肯定的、否定的或模糊的)来回答。开放性问题等待几句话。
谈判中的问题
想象一下,您的避暑别墅发生了一场事故——房屋的扩建部分着火了。您致电救援服务和消防部门。自然地,他们开始问你开放式的问题,例如,他们澄清:发生了什么火灾,现场有多少人,你需要医疗帮助等等。根据您的回答,他们会确定您首先需要哪种服务。在这种情况下提出封闭性问题是完全不可接受的,例如:“你确定分机着火了吗?”、“你不能自己来医院吗?”等等。
不可接受:“你确定需要消防员吗?”
如何:“您的网站到底位于哪里?”
在谈判过程中,你应该只使用开放性问题,只有这样才能清楚对手的需求。封闭的人只会让他反对你,并显示出你的无能。
痛苦需要解释
痛苦是当前或未来的问题,谈判的目的是为了减轻你的痛苦,换句话说,减轻你的困难。请记住,您的问题可能与对手的问题不同。必须看到疼痛,然后进行描述。许多开放式问题将对此有所帮助。有可能问题根本就没有,而你需要将此信息传达给你的对手。
正如敌人所说 如你看到的
这个地区没有一家像样的酒吧。 一个人会经历孤独,他会感觉很糟糕,他会因此而生气。
迫切需要写一篇关于手法治疗的好处的文章。 这些脊椎按摩师不再接待访客;他们需要客户。
发现敌人真正的痛苦是非常重要的,当你寻找的时候,请咨询他以确保你走在正确的道路上。他必须亲自看到并解释这个问题。
想象一下这样的情况:您收到管理层的一项任务,根据该任务,您需要培训最近加入员工的新人。销售额下降了,我们需要增加销售额并为此做好实习生的准备。你努力工作,给他们知识,销售额开始增长,但管理层不满意。经过彻底检查后,发现管理层正在积极赞助另一个项目,而您的问题不再相关。你懒得一下子把所有事情都查出来,现在已经解决不了了。当你了解对手真正的痛苦时,你需要立即尽可能清楚地表达出来,并在谈判过程中呈现给你的对话者。