Page 1 of 1

什么是客户服务模式以及如何通过 6 个步骤实现

Posted: Tue Dec 03, 2024 7:13 am
by jrineakter01
客户支持模型提供了指导,使座席知道如何以最敏捷、最有效的方式响应每个问题、需求或问题。这使得公司能够改善用户体验并提供优质的服务。

客户服务模型包括以下阶段:

1、顾客投诉受理
在此阶段,客户服务代理通过电话、实时聊天、电子邮件等沟通渠道与用户进行初步联系。

此时,收集必要的信息来识别客户、了解他们的需求并记录最常见的问题非常重要。

阅读更多内容:投诉处理:如何将不满转化为改进的机会?

2. 规划解决问题的策略
在倾听并了解客户的需求后,座席必须专注于分析和解决问题或疑问。为此,规划策略来解决每个报告的问题非常重要。

这也意味着利用所有可用的知识和资源来改善客户体验。

3. 将案件分配给最有经验的代理人
重要的是要考虑到要解决的问题的类型,并将其分配给具有适当解决能力的人员或区域。实施策略是了解哪个代理最有资格响应给定查询以及在什么时间或情况下他们应该将其转介给团队中的其他成员的关键。

了解更多信息:基于技能的路由:定义、流程和最佳实践

4、代表培训
培训客户服务团队 中国海外欧洲数据 座席非常重要,这样他们才能在整个过程中与用户保持清晰有效的沟通。

从这个意义上说,值得注意的是,他们必须掌握有关产品和服务的所有信息,以提供清晰简单的解释来帮助客户。

了解更多信息:客户服务培训:7 个关键内容

5. 提供整合的沟通渠道
为了提供优质的客户服务,公司必须提供多种沟通渠道,以便用户能够沟通、报告问题和获得帮助。整合这些渠道也很重要,原因有两个:

通过不同渠道管理对话,但维护单一历史记录;
防止客户在改变渠道或必须重新分配到不同区域或代理时重复信息。
无论沟通从哪里开始,通过全渠道方法,所有相关代表和领域都将了解要解决的问题以及处于哪个阶段。

事实上,一项研究强调了采用全渠道方法的好处:

采用全渠道系统的公司的客户保留率高出 90%;
全渠道策略的参与率为 19%,而单一渠道的参与率为 5.4%。
如果您想了解如何实现全渠道并取得成功,请阅读我们的全渠道策略完整指南。

Image

6. 结果监测与分析
问题解决后,客服人员跟进流程及其结果至关重要,以确保客户对体验感到满意。

监控代表的表现并收集客户的反馈。一个好的策略是创建满意度调查或请求评论并从用户那里获取直接反馈。

这些信息使公司能够识别常见问题和趋势,用于提高客户服务的质量和有效性。

此外,公司可以使用指标(例如,测量票务处理时间)来分析和评估对客户服务模型的调整。

如果您有兴趣了解有关指标的更多信息,可以阅读:客户指标:如何衡量满意度和效率?

11种客户服务模式
1. 反应式客户服务模式
顾名思义,这种客户支持模型是反应性的,即当用户联系公司提出疑问或问题时。

它用于与客户没有持续交互的情况,例如一次性购买或一次性服务。

2. 主动的客户服务模式
该模型旨在预测客户的需求和问题。在这些情况下,服务代理会主动联系用户提供帮助、提供相关信息或建议对产品或服务进行某种类型的维护,以避免将来造成不便。

包括购买后跟踪、服务续订提醒和个性化推荐。

3. 自主客户服务模式
使客户能够通过网站访问知识库,以便他们可以获得信息和问题答案,而无需联系客户服务代表。

这可以通过创建常见问题 ( FAQ )、在线教程、聊天机器人等工具来实现。

4. 协同客户服务模式
通过这种模式,公司鼓励客户和代表之间的协作来解决问题并找到解决方案。代理商与用户密切合作,提供建议、指导和支持。

此外,它还促进客户之间的互动,因为他们可以分享经验和知识以互相帮助。

您可能有兴趣阅读:如何通过 6 个步骤在互联网上创建社区论坛

5、全渠道客户服务模式
实施此模型的公司提供统一的服务体验,无论交互发生在哪个渠道。这样,用户可以通过以下方式进行交互:电话、电子邮件、实时聊天和社交网络。

通过这种模式,公司可以整合和协调这些沟通渠道,为客户提供无缝、便捷的体验。

有关渠道整合实践的更多信息,请参阅以下视频:

6. 专人客户服务
当客户无法远程或通过其他渠道解决问题时使用它。在这种情况下,由专业技术人员上门进行维修。

这种类型的客户服务模型允许用户亲自与客服人员互动,客服人员必须协助他们、回答问题并解决问题。

7、电话客服
客户通过电话与客服人员沟通,客服人员以最快、最敏捷的方式提供帮助、回答问题并解决问题。

8. 电子邮件客户服务
这种客户体验模型允许您的客户通过电子邮件与服务团队进行沟通。通过此渠道,代表们发送电子邮件来回答问题、提供信息并解决问题。

9. 实时聊天客户服务
实时聊天允许用户和客户服务代表之间进行实时交互。通过这个渠道,他们可以提出问题、获得帮助和解决问题。