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誠然，行銷政策必須建立在正式的規劃中，我們通常稱之為行銷計畫。確實，該計劃將包括我們全年將採取的行動

但按照帕累托原則， 的這些行動將為我們帶來 的銷售額或潛在客戶，這也是事實。

當然，如果您專注於分析潛在客戶的來源或去年實現的轉化，您將能夠驗證貢獻 銷售額的 的具體行動或活動從根本上集中在為您的行業或行業指定的日期。 。


這很容易理解，它的分析將使我們能夠更好地調整我們的行銷工作，並分配必要的金額以在正確的時間啟動行銷活動。大家都知道，玩具業的最高銷售量集中在聖誕節那天。如果 貝里斯 WhatsApp 號碼數據 5 萬 我們進入香水行業，有兩個指定日期可以用來引導銷售和集中銷售，一個是聖誕節，另一個是情人節。



還有一些消費方面已經季節性的產品，取暖油、冰淇淋、彩票、牛軋糖或聖誕糖果、花車和泳衣……如果我們不想的話，我們應該把重點放在哪些日期上是很清楚的。競選活動或將我們公司的生產和行銷努力轉向通常的出口。

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然而，品牌記憶和對品牌的承諾也很重要。香水產業就發生了這種情況，該產業試圖透過全年的廣告來產生記憶，以便在消費者心目中佔據的空間不被競爭所佔據。

還值得強調的是，某些行業的營銷鏈存在巨大的複雜性，例如玩具行業不僅要確保孩子喜歡玩具並想要它，而且還必須確保處方者或購買決定製造商對此持積極態度。

後者一方面針對消費者，另一方面針對不同處方者的活動經常發生在製藥業，例如，我們可以負責流感和感冒產品的營銷（針對流感和感冒的季節性產品）。我們必須將我們的 傳播行為引導到不同的受眾。一方面我們會有處方者，第一階段是醫生，第二階段是藥劑師，最後我們透過推拉策略結合的方式到達消費者。

簡而言之，如果你專注於分析你的部門或行業的數據，然後分析你的銷售數據，你會看到帕累托原理是如何實現的，雖然冬天可以賣冰淇淋，八月中旬可以賣巧克力，您和我都知道，如果您及時適當地定位您的活動，它們將會獲得更多利潤，這就是為什麼我們可以斷言，在特定日期進行的活動和行動對於任何類型的公司或企業來說都是最有利可圖的。