Workamajig 时间追踪

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这样，您就不必只是在任务卡上分配员工，然后希望达到正确的工作时间或安排人员有空。您可以按任务分配，然后检查分配情况，以确保时间安排切合实际（即，您不会让任何人超负荷工作或一次安排太多工作），并且您已安排人员有空。


制定时间表是一回事，但您还需要监控员工的进度并确定他们是否按计划完成、落后于计划或提前完成。

实现此目的的方法是使用内置时间跟踪，用户可以在其中记录任务分配的项目时间。在工作流程中跟踪项目时间有几个优点；例如，它：

使员工的时间跟踪过程更加方便，因为他们可以从每个任务卡中的自己的仪表板视图中输入时间。

允许项目利益相关者查看用户执行任务时的进度。管理人员可以查看员工是否已开始执行任务以及他们已工作了多少小时。他们还可以查看员工是否有超出预算时间分配的风险，并在项目偏离计划之前介入。

让管理人员可以按任务和项目查看工时，这对 牙买加 手机号码列表 未来的项目规划非常有帮助。

在单独的系统或电子表格中跟踪项目工时会给员工带来额外的麻烦，限制员工对工作效率和项目进度的了解，并且无法将工作时间与特定的项目活动联系起来。这些解决方案显示员工每天或每周工作多少小时，但无法显示员工实际工作的内容。

Workamajig 为用户提供了三种方便的提交时间的方式。他们可以：

使用计时器可以轻松准确地监控时间。用户可以暂停计时器以休息或在任务之间切换，保留多个未完成的任务，并在返回时恢复时间。

输入日历事件（如会议）的时间，以准确记录所有与项目相关的工作时间。

在时间表中手动输入小时数，这是“老式”的方法。