那么您自然就会擅长您的工作

[rosebaby3892]

即使你不从事 IT 工作，如今你的职业生涯中也无法避免一定程度的技术理解。如果您实际上管理技术团队，这种需求就会急剧增加。

CIO用Tropolis 集团老板 Bob Herman 的话来解释这一点：“一个真正优秀的项目经理需要具备足够的技术知识，才能自己承担一些项目任务。”此外：“任何人只要给自己分配部分项目任务，并按时、成功地完成这些任务，就会获得领导项目团队所需的尊重。”

如果您确切地知道您需要团队做什么以及他们如何实现它（包括技术层面），。正如您作为 Scrum Master 学习 Scrum 一样，作为项目经理，您需要了解您实际管理的内容。

你知道更多吗？
当然，这个列表还远远不够完整。如果您能想到成功的项目经理必备 阿根廷电话号码库 的其他技能，请在评论中告诉我们！

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过去 50 年来，工作概况发生了巨大变化。如今，由于项目管理解决方案的使用和可用性的提高，一切都变得更加高效和富有成效。即使在人工智能时代，它仍将继续发展和繁荣。或者您怎么看？您是否曾在项目管理中使用过人工智能？您是否对这些新的可能性感到兴奋，或者您是否仍然犹豫不决，因为您无法想象它们将如何影响您的日常生活？人工智能是否已经控制了你的工作？

我很乐意在评论中继续讨论。