烏達伊
2022 年 9 月 26 日
您如何評價您的 SaaS 新創公司的成長？它成長得夠快還是太慢？
哪些挑戰阻礙您進一步擴展業務？
成長是任何 SaaS 新創企業成功的關鍵指標。
挑戰在於如何開始並同 哥倫比亞電話號碼數據 進行擴展。雖然聽起來很簡單，但實際上有點複雜。
讓我們討論一下 SaaS 開發人員和創辦人在初始成長階段面臨的一些最常見的陷阱。
在此之前，讓我們先來談談房間裡的大象。
為什麼大多數SaaS新創公司都失敗了？
麥肯錫的一項研究報告稱，如果一家軟體公司每年成長 20%，那麼該公司有 92% 的可能性會在 3 年內倒閉。
令人震驚，對吧？
20%的成長率對任何其他行業來說都是好事。但對於軟體公司來說，它無法在殘酷的環境中生存。
如果您是一家自力更生的 SaaS 新創公司，情況可能會變得更糟。
那麼，為什麼大多數SaaS新創公司都失敗了呢？更重要的是，您應該以多快的速度發展才能拯救您的 SaaS 新創公司？
SaaS 40 法則表明，SaaS 公司要可持續發展，其綜合成長率和利潤率應達到 40% 或更高。
SaaS 40 法則
如果您是一家自力更生的 SaaS 新創公司，您不妨忽略您的業務獲利能力指標。
它表明，SaaS 新創企業要想在產業中生存，就需要快速成長和擴大規模。
然而，對於 SaaS 新創公司來說，要更快地發展並將一切整合在一起，面臨太多的挑戰。
為了幫助您入門，以下是 SaaS 新創公司面臨的 5 個最常見的成長挑戰。
SaaS 新創公司最常見的成長挑戰
1. 營運效率
每家快速發展的 SaaS 公司的一個共同特徵是營運效率。
這是直接影響你的成長速度的因素。如果營運效率低下，您就無法跟上成長的步伐。
考慮到產業的性質，這可能是 SaaS 公司面臨的最大挑戰。
您的公司必須適應充滿新技術和挑戰的動態環境。它必須在不斷適應的同時高效運作。
隨著您的成長，請確保所有流程都得到簡化和優化。它將幫助您處理不斷增加的流量並為不斷增長做好準備。
您可以透過關注以下幾點來提高 SaaS 業務的營運效率。
吸引新客戶需要多長時間？
客戶註冊後需要多久才能加入？
客戶平均在您的平台上停留多久？
這些問題至關重要，因為它們直接影響獲取新用戶的成本。
2. 客戶支援處理
客戶支援是 SaaS 成長的另一個關鍵因素。這是 SaaS 新創公司最關鍵的因素之一。
沒有任何 SaaS 產品是完美的，SaaS 新創公司更是如此。隨著 SaaS 產品的發展，您將需要弄清楚很多事情。它可以是錯誤修復、新產品功能等。
當您向目標受眾展示承諾並開始成長時，預計客戶查詢數量會不斷增加。
提前準備好處理大量客戶查詢。否則，它可能會在幾天內抑制您的業務成長。當您將資源用於客戶支援時，事情會變得很棘手，並且您可能會在產品開發和行銷等其他領域出現不足。
當您專注於成長時，請確保出色的客戶支援策略能夠應對最壞的情況。
