以帮助公司更好地了解其招聘工作和公司的

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其次，技术可多样性。利用大数据，公司可以了解其真正的多样性，发现其招聘实践中的偏见，并在组织层面发现改进机会。 数据可视性是打造更具包容性的工作环境的关键，因为您无法改善自己一无所知的事情。幸运的是，当今的公司拥有大量数据，因此高管、经理和领导者可以使用基于 AI 的工具收集和分析这些数据，从而帮助他们制定招聘工作和策略。

进合作和参与 拥有基于云的工具不仅使分布式团队之间的 加密用户数据库 沟通成为可能，还为团队成员之间的协作奠定了基础，无论他们身在何处。使用即时消息、网络会议、项目管理等工具，公司可以确保团队中的每个人都步调一致并能够工作。 更重要的是，领导团队可以使用这些工具与人们分享战略决策，就棘手的话题进行在线讨论，创建培训课程以扩大包容性举措的范围，并监控每个人是否都得到了更好地完成工作所需的帮助。

虽然乍一看这似乎对包容性没有太大帮助，但事实是，当今远程、分布式和混合工作方法的在线性质确实有所帮助。 使用这些方法，公司可以雇用身体残疾或有特定恐惧症的人，因为这些障碍或恐惧症可能会使他们难以（或无法）去办公室。同样，这些工具可以帮助在整个组织内直观地了解这些困难，培养一种可能不存在的良知。最终，这个想法是通过创造每个人都能享受的空间来将团队凝聚在一起。