這樣的事情在今天還有意義嗎？不，不是開玩笑。因為？因為公司裡的一切都變得生動起來。
我們已經從把每個部門的目標細分為尋求共同的目標，需要每個人的努力來實現。
雖然他們過去通常向總統報告，但現在他們是會議的一部分，並與秘書一起，一般來說，秘書會響應更專業的個人資料，因為他們通常選擇專門從事高級在線援助培訓等課程他們向管理層定義議程，以便能夠推進活動以及結果、目標和報告。簡而言之，他們是管弦樂團的指揮棒，讓一切在正確的時間響起。
前一段時間與傳播部門分離的 奧地利 WhatsApp 號碼資料 5 萬 行銷部門，儘管聯合行動仍在繼續，但與高階主管部門卻是在一起，不是平行的，而是飛越的。這是任何策略（不僅是身分策略，還有品牌策略）真正發揮作用的唯一途徑。
如今，企業層面行銷的責任和關注與幾年前有很大不同。目前，我們的目標是將透過會議和論壇建立的聯繫轉化為銷售或客戶，目的是創造協同效應，甚至允許與其他公司簽署合作協議以加強市場機會，引入在所有領域建立的技術。執行具體專案的預算和成果。
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「有些人認為他們只是尋求實現投資回報率並監控行動，但他們是非常錯誤的。行銷已在所有企業流程中建立起來，因為它們都必須相互關聯。這是所投射的資訊不會在不同方向的部門或行動之間被稀釋的唯一方法。一些顧問公司解釋說： “今天，行銷比以往任何時候都幾乎與組織結構圖中的總統處於同一水平。
