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这就是企业通讯应用 Compass 中员工互动的样子
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管理跨职能团队时，与管理任何其他团队一样，防止冲突的发生非常重要。要做到这一点，管理者需要及时注意到冲突出现的先决条件，不要偏袒任何一方，而是采取行动：

承认冲突的存在；
营造安全的讨论环境；
共同寻找摆脱困境的方法；
教导团队如何正确地建立关系。
如果冲突总是发生在同一名员工之间，那么这可能是个人恩怨。这些情况可能需要在教练的帮助下解决。

让我们总结一下
“跨职能团队”是指由具有不同技能、知识、硬技能和软技能的专家组成的团体。跨职能团队涉及来自不同部门的员工 ...

为了让人们购买，您需要了解他们为什么需要您的产品、商品或服务。研究顾客需求对于产品、服务和商品的推广、销售和创造具有重要意义。否则，您可能会创建不必要的产品或失去客户。在本文中，我们将告诉您如何识别需求、使用什么方法以及提出哪些引导性问题。

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什么是客户需求识别？
识别客户需求是对目标受众的兴趣和“痛点”进行定义或分析。此过程的主要目标是了解客户到底需要什么，以便为他们提供满足其需求的产品或服务。

识别需求将使公司能够改进产品、增加收入并提高市场竞争力。公司对客户的了解越多 ...

经理： MyProject 服务既有用于团队沟通的聊天功能，也有用于创建报告和提醒员工任务的自动化功能。我们的产品的主要价值在于它有一个用于项目团队协作的板，看板可以轻松处理项目任务。还有内置的 CRM。我可以向您展示服务和案例的所有有趣的功能，以便您了解我们的解决方案对您的团队有多么方便。您什么时候来参加演讲比较方便，星期四还是星期五，什么时间？

亚历山大：星期四，我们 11 点做吧。

经理：好的，亚历山大，我们成交。

管理人员不听取顾客的意见。有时销售人员认为他们了解客户的一切，所以他们不会充分倾听对方所说的话。他们甚至可能会打断客户的话。缺乏对顾客意见的分析 ...

如何计算市场容量：方法和途径
计算产能和评估公司的市场是分析的一个关键阶段，它可以帮助企业了解需求量和可能的销售潜力。计算方法有多种，每种方法都适用于不同的情况和目的。让我们看看三种主要方法：自上而下、自下而上和基于销售的方法。

1. “自下而上”
这是最简单、最流行的方法，例如企业家可以根据个人情况进行计算。要用这种方法计算市场容量，你只需要知道你所在地理区域的目标受众数量、产品的平均成本以及购买的规律程度（消费率）。

数据通常可以在公开来源中找到（尤其是目标受众和商品平均成本）。您可以自行确定消费率，或者考虑市场研究。公式如下：


2. “自上而下 ...

集约化策略。通过密集的销售策略，公司力争在市场上尽可能广泛地分销其产品。为此，他们与分销商建立合作并向网上商店供应产品。实施销售策略对于大众市场产品来说是理想的。

例如，一家生产家用化学品的公司，并在其工作框架内选择密集型战略。制造商通过超市、商店、售货亭和市场的分销商销售其产品。这有助于吸引最大数量的买家。

选择策略。这种销售生成策略涉及选择特定的渠道来吸引客户。该公司只 电话号码清单 选择那些能与其目标受众合作的分销商。选择性策略适合于复杂的产品。
略，在专卖店和精品店销售商品。通过这种方式，他们强调了衣服的地位和品质。通过在普通商店或市场上销售衣服 ...

有趣的功能
您可以创建会议日程。这意味着您可以设置空闲的时间段，然后其他用户自行预订。之后，它们会自动添加到日历中。对于管理人员或为自己工作的人来说这是一个方便的功能。
您可以为活动添加地理标记、Google Meet 视频会议或第三方链接。
我可以在哪里使用它？
网页版、移动应用程序。

价格是多少
本在线日记是免费使用的，您只需要注册一个账户。

SingularityApp

SingularityApp 是一个通用的在线规划器，可用于管理您的事务。在免费版本中，任务以日记或一般列表的形式显示。付费（专业版）包含日历，以便进行更详细的规划。

您可以创建多个项目，例如工作、家庭或个人 ...

在这种情况下，可以依靠两个方面：

过去时期的经验；
现行的货物供应合同。
分析生产动态，例如去年的生产动态，考虑仓库中剩余的产品，以及今年预计的新订单。如果生产才刚刚开始，没有什么可以比较的，那么你应该依靠设备的最大产能，下属的数量，以及行业平均水平（考虑到你的企业的规模，质量和具体情况）。

2. 组织
组织是运营管理中最基本、最明显的要素。 “管理”一词本身就意味着构建和组织流程。在这种情况下，主要进行生产。


在所有员工之间合理分配任务。您可以与每位员工举行一次全体会议或个人会议。在沟通过程中，试着了解他的主要特征、愿望、优点和缺点 ...

在本文中，我们将详细学习并尝试理解什么是全能体制。让我们看看内部结构、优缺点，并找出哪家公司的全能体制可能是最佳解决方案。

全能体制 - 理解概念
什么是全能体制？
全员参与制是公司的一种内部结构或管理结构，其中每个团队成员可以独立选择工作方向，承担更多责任，并通过自己的决策影响整体结果。在这样的体制下，没有明确的自上而下的等级制度，没有经理或老板。

事实上，全能体制可以与自治进行比较：不同的部门是分散的元素，彼此之间不直接负责。但它们合在一起形成一个整体。这一切都有利于公司的发展。

全能体制的理念本身包含以下基本原则：

相互信任；
每个人都有相似的目标和价值观；
工作透明度 ...

全球互联网搜索
是的，直接通过您常用的搜索引擎。但由于采购需要对大量数据进行深入分析，因此采购人员需要使用特殊工具来简化和加快这一过程。下面我们将向您介绍它们。

LinkedIn
自 2016 年以来，该社交网络在俄罗斯被屏蔽。但仍然可以使用 LinkedIn 搜索候选人，特别是如果员工远程工作并且其居住国家并不重要。

在搜索引擎中，您既可以指定狭义的查询，例如某些编程环境（java、python）中的空缺职位对候选人所需的经验，也可以指定广义的查询 - iOS 或 Android。

单一的商业沟通空间——企业信使——将帮助来自世界各地的远程员工团结起来。

例如，在 Compass 中 ...

17. 创建需求服务
当然，可以对遗留系统进行现代化改造，但现在对基于人工智能的产品的需求更大。如果您创造的产品是公司所需要的，您就可以从中赚到很多钱。

如果这个产品适合普通用户就更好了。日常生活中需求量很大的服务注定会成功。其中一个例子就是支付接受平台Stripe，它被世界各地的零售商使用。


即使你对初创企业的发展有一个深思熟虑的计划，但意外还是会随时出现。商业受到多种因素的影响，包括运气、地点和时间、与同事、合作伙伴或竞争对手的关系。因此，要准备好快速响应计划的变化，并思考发展初创企业的新选择。企业家的一个重要素质就是承受打击的能力。

19. 漂亮又成功 ...